中国石油大学（北京）建有较为完整的经济管理学科体系，现有管理科学与工程一级学科博士点，应用经济学、工商管理等4个一级学科硕士点，MBA、MPAcc、工业工程、项目管理、物流工程管理5个专业硕士学位授权点以及能源软科学的专门研究机构——中国能源战略研究院。依托学科专业优势，学校与美国、加拿大等国家的多所大学合作举办MBA、IPMP等高层次人才培训项目，近年来广泛开展国际商务合作培训、国际工程项目管理培训以及PMP、ACCA、CMA等国际认证培训项目，为中石油、中石化、中海油等国内大型石油公司培养国际化高级管理人才。学校已成为我国能源领域企业及地方高端管理人才培训基地。
7.1 企业技术专家进修班
培训目标：通过培训，加快企业技术专家人才成长，提高科研骨干的创新能力、综合业务素质、科研技术水平，更好的适应科学发展、市场竞争及人才管理战略。
培训时间：100天
培训内容：充分利用中国石油大学的专家教授团队、科研教学资源，使学员在导师团队的指导下，通过选修中国石油大学的研究生课程、参加中国石油大学举办的学术报告、专题研讨、学术交流、参观和专题讲座等活动，拓展专业视野，复合专业知识结构，提升综合素质和专业技术水平，树立创新意识，增强创新能力，进一步提高解决生产技术疑难课题和科技攻关能力。
7.2 处级干部领导能力提升培训班
培训目标：通过培训，综合提升处级领导干部的整体素养和能力，进而增强企业的竞争力。
培训时间：6天
培训内容：互联网时代企业转型升级；高绩效团队建设与员工管理；组织行为与领导科学艺术；重大突发事件情景构建与应急准备；应急管理与媒体应对；创新思维与创新管理；企业文化与国学；管理心理学与压力管理；石油经济与政治；国际安全形势分析等。
7.3 中青年管理干部培训班
培训目标：通过培训，提高学员综合管理能力和水平，增强企业中层管理者队伍的素质和团队绩效。
培训时间：6天
培训内容：组织管理三要素；情绪管理与管理心理学；中国古代管理哲学思想；经营过程法律法规综述；沟通方法与技巧；本质安全与社会底线；高效团队建设；GE执行力/高效执行力等。
7.4 MBA经典课程培训班
培训目标：通过培训，增强学员的管理知识，进一步提升管理水平，进而增强企业竞争力。
培训时间：10天
培训内容：人力资源管理与开发；市场营销管理；财务管理；财务报表分析；组织行为学；运营管理；管理沟通与控制；企业伦理与文化；中国古代管理哲学思想；国际能源企业战略管理；国际贸易与国际金融；国际石油经济；商务谈判；能源经济等。
7.5 项目管理师(PMP)取证培训班
培训目标：通过培训，使学员全面掌握PMBOK知识体系，提高项目管理技能，极大地增强企业竞争力。
培训时间：30天
培训内容：项目绩效域（干系人、规划、团队、项目工作、开发方法和生命周期、交付、测量、不确定性）；学员知识分享与交流研讨；项目管理原则（管家式管理、团队、干系人、价值、系统思考、领导力、剪裁、质量、复杂性、适应性和韧性、变革）；价值交付系统；模型、方法和工件；模拟考试；统一认证考试。
7.6 国际石油工程项目管理培训班
培训目标：通过培训，加强企业国际化经营管理人才培养，提高国际化经营管理人员的专业知识水平、管理水平和市场开发能力，造就高素质的国际化经营管理者队伍，更好地为国际工程项目服务。
培训时间：6天
培训内容：国际工程EPC项目管理与实践；易被忽视的工程承包风险及风险管理；石油合同及相关法律法规；国际投标标书编制要点；国际工程HSE管理实践；国际工程项目中的商务礼仪与跨文化沟通；对外合作项目财务报表分析；商务谈判；国际原油市场分析；亚太国家安全形势分析等。
7.7 专兼职教师培训班
培训目标：通过培训，更新学员技术知识，强化教材开发水平并全面提升授课能力，达到企业内训师考核资格水平。
培训时间：7-12天
培训内容：教学能力提升模块（培训师素养与能力、成人教学心理学、课程开发与设计、课堂讲话训练、PPT电子教材编制与开发技巧、课堂教学方法与艺术、课堂演练、考试考核）；专业新理论、新知识、新技术模块（安全专业、钻井专业、钻井液专业、地质录井专业、测井专业、射孔专业、测试计量专业、试油试井专业、酸化压裂专业、修井专业等）。
7.8 国有企业经营管理人才培训班
培训目标：通过培训，全面提升企业负责人的综合管理能力，增强企业竞争力，为昌平区经济做更大贡献。
培训时间：6天
培训内容：国务院国资委国企改革意见和国资监管政策解读；国内外资本市场发展情况及新四板市场；《北京市安全生产事故隐患排查治理办法》（市政府第266号令）解读；国有企业党建如何适应新形势；互联网+与思维创新；企业涉税风险与制度建设；强化红线意识，落实企业安全主体责任；《劳动合同法》的实施及实践案例分析；国企干部预防职务犯罪；学习党章及党员纪律处分条例等。
7.9 销售企业财务管理人员培训班
培训目标：通过培训，提升财务管理人员的专业能力同时使学员了解石油基础知识，更好地服务于本职工作，为企业增效。
培训时间：6天
培训内容：新会计总之与实务；企业财务报表分析；财务与合理避税；企业价值与财务管理；石油常识专题讲座；成品油市场与营销；能源价格与石油经济等。
7.10 非石油专业人员石油知识普及培训班
培训目标：通过培训，使非石油专业人员了解和掌握石油方面的基础知识，更好地服务于石油企业的工作。
培训时间：5天
培训内容：石油地质基础知识；石油开发基础知识；石油工程概论；油气集输与储运；钻井工程；实验室参观等。
7.11 赴美国非常规油气勘探新技术培训班
培训目标：通过培训，提升员工对页岩油藏特性机理的认识并了解国外最新勘探开发技术。
培训时间：21天
培训内容：页岩气完井技术进展；页岩气增产技术进展；页岩气完井增产钻井液支撑剂和附加剂；非常规页岩油气藏水平井钻井技术；新兴水平井完井技术；世界非常规页岩气资源；页岩的地层学和岩石力学特性；页岩多孔性与渗透性；准层序地震图及其重要性；页岩地球化学特性；页岩相行为；野外地质考察。
7.12 赴加拿大石油新技术与管理高级专家培训班
培训目标：通过培训，提升员工的石油专业英语能力，增进对国外最新石油勘探开发新技术和国外石油公司的了解。
培训时间：4个月
培训内容：石油英语；中西方石油运作方式对比；石油文化对比英语；石油勘探开发；地面工程及油气新技术英语；国际石油公司管理模式；海外石油市场开发；最新油气勘探开发及工程技术；新能源开发理论和技术；油田勘探开发过程中的环境保护；石油勘探开发过程中的废物处理技术；参观大学实验室；国际石油公司研发中心和实验室参观学习。
7.13 “一带一路”战略高级研修班
培训目标：通过高层次的授课和考察研讨，帮助学员认识了解中国石油产业发展情况，深刻理解“一带一路”战略的内涵和政策制度以及发展机遇，促进民心相通和务实合作。
培训时间：15天
培训内容：文化交流与礼仪；领导力提升；如何正确解读《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》；“一带一路”战略背景下中国油气国际合作的机遇、挑战与对策；以综合性国际能源公司为目标的跨国经营战略管理体系构建；中石油“一带一路”转型升级；“一带一路”：油路上的中国；中国石油产业和化工概述；石油经济与管理；中国能源安全与战略选择；中国油气需求与供应；石油公司和国家相关部委交流研讨。
7.14 石油企业商务管理培训班
培训目标：通过培训，提高学员的跨文化沟通管理和石油企业商务管理技能。
培训时间：15天
培训内容：中国历史文化；石油企业财务管理；石油项目管理；石油合同和相关法律；石油企业人力资源管理；国际石油经济；HSE管理；中国石油工业简介；时间管理；领导力提升；职业发展规划；有效管理沟通。
